#24 - Transformationen erfolgreich & empathisch managen mit Changeexpertin Jacqueline Savli
Shownotes
In dieser Episode spreche ich mit Jacqueline Savli, Change-Expertin und Business Coach, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Change-Management & Transformation. Jacqueline hat selbst viele Veränderungsprozesse als Führungskraft erlebt – von der Mitarbeitenden-Perspektive bis hin zur strategischen Unternehmensführung.
Themen dieser Folge:
- Warum Change-Management mehr ist als ein gut durchdachter Plan
- Typische Widerstände in Veränderungsprozessen – und wie man sie überwindet
- Warum Change immer ein emotionaler Prozess ist und wie Führungskräfte damit umgehen können
- Die Bedeutung von Werten, Transparenz und Kommunikation im Change-Management
- Empathisches Leadership: Warum Zuhören wichtiger ist als reine Ansagen
- Future Leadership Skills: Wie Führung sich verändern muss, um in der neuen Arbeitswelt zu bestehen
** Takeaways für dich:**
- Change ist kein lineares Projekt – sondern ein menschlicher, dynamischer Prozess.
- Vision reicht nicht aus – es braucht konkrete, greifbare Ziele auf allen Ebenen.
- Menschen wollen Orientierung – wertebasierte Führung gibt Halt in unsicheren Zeiten.
- Partizipation ist der Schlüssel – Menschen mit einzubeziehen reduziert Widerstände.
- Empathisches Leadership ist nicht Nettigkeit – sondern Klarheit, Kommunikation und echtes Interesse an den Mitarbeitenden.
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Feedback, Anregungen und Themenwünsche nehme ich gerne per E-Mail entgegen: info@verena-stahl.ch
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